Комбриг 93 ОМБр Шаміль Крутков про секрет стійкості «холодноярців» та особливі умови повернення з СЗЧ

«Якщо продовжити службу — то в бригаді, де поважають і бережуть своїх людей», — приблизно так думає більшість військовослужбовців, які здійснили СЗЧ (самовільне залишення частини), однак вирішили повернутися на службу.

93 ОМБр «Холодний Яр», яка зараз виконує завдання на Донеччині — одна з таких бригад. Про це свідчать як її результати на полі бою, так і турбота про життя воїнів: зокрема, система евакуації поранених за допомогою наземних роботизованих систем, яку «холодноярці» побудували чи не найпершими в Україні.

Не випадково бригаду включили до програми спрощеного повернення з СЗЧ, яку запустило Міністерство оборони України.

Про те, як приймають тих, хто повертається після СЗЧ, про вакансії, які на них чекають, про переваги служби в 93 ОМБр і про цінності, які сповідує бригада — розповідає її командир, підполковник Шаміль Крутков у відвертому інтерв’ю.

«У нас немає упередженого ставлення до тих, хто повернувся з СЗЧ. Кожен має право на помилку»

— Пане підполковнику, почнімо з того, що 93-я бригада увійшла до переліку  військових з’єднань Сухопутних військ, які залучені до експериментального стоденного проєкту повернення з СЗЧ за скороченою процедурою. На вашу думку, чому 93 ОМБр «Холодний Яр» включили до цього проєкту?

— Це означає, що фактично ми увійшли в ТОП-27 з-поміж усіх бригад Сухопутних військ. 93 ОМБр долучили до проєкту передусім у зв'язку з нашими високими показниками щодо виконання бойових завдань.

Наскільки мені відомо, за основу бралася система електронних балів, які отримує кожна бойова бригада. Основний критерій — це знищення противника за допомогою дронів, наземних роботизованих комплексів, за допомогою застосування артилерії та мінування. Але, відверто кажучи, навіть якби цей рейтинг складався з ТОП-3, то ми би також в нього потрапили!

— Скажіть, будь ласка, чи є у вас особисто чи у військовослужбовців бригади якесь упереджене ставлення до тих, хто повертається з СЗЧ?

— До них немає жодного упередженого ставлення! Тому що, по-перше, кожен має право на якусь помилку в житті... В нашій бригаді служить чимало тих, хто прибув після СЗЧ з інших військових частин. Якщо військовослужбовець (солдат, сержант чи офіцер), після того, як допустив такий не зовсім гідний вчинок, добровільно стає на шлях виправлення — то ми готові йому запропонувати найрізноманітніші посади в нашій військовій частині. Задля того, аби він далі нормально проходив службу, виконував завдання і захищав свою країну, а не ховався десь, втікав і жив у страху.

По-друге, причин для СЗЧ насправді чимало.

— Які є найбільш поширеними?

— Вони не завжди об'єктивно пов'язані безпосередньо з військовою службою, або з перебуванням в якомусь конкретному підрозділі...

Досить часто це сімейні проблеми, це різні особисті питання, яких може бути просто величезна кількість. Також причиною СЗЧ буває те, що боєць був незадоволений рівнем свого грошового забезпечення.

— Говорячи про повернення після СЗЧ, чи підтримуєте ви фразу «Краще пізно, ніж ніколи»?

—Я би сказав трохи інакше: «Краще сьогодні, ніж пізно!». Тому я особисто рекомендував би хлопцям повертатися. Для повернення за спрощеною процедурою є час до 20 вересня.

Повертайтеся — і будемо далі разом робити цю важку, складну роботу, але надзвичайно важливу для нашої країни. Натомість вам більше не доведеться десь ховатися, не доведеться з осудом дивитися на себе зранку в дзеркало...

«Збереження життя особового складу і знищення противника — це основа, заради якої живе і працює кожен наш командир»

— Чи можете навести аргументи, чому воїни які пішли в СЗЧ, мають повертатися саме в 93 ОМБр «Холодний Яр»?

— У нас, об’єктивно, високі показники застосування новітніх технологій, і ми щодня, системно, покращуємо наші технологічні спроможності. Головна мета цієї роботи — збереження життя і здоров'я особового складу, а також знищення противника. Ось та основа, заради якої живе і працює кожен командир в 93-й окремій механізованій бригаді. Кожен з нас зобов'язаний докладати максимум зусиль заради цього.

В нас є чимало реальних історій, коли військовослужбовці повертаються з найскладніших завдань, наприклад, з завдань щодо утримання піхотних позицій, щодо розвідувально-пошукових дій та контрдиверсійних заходів. У нас величезна кількість людей успішно виходить із цих завдань і потім повертається у свої підрозділи, відпочиває, тренується, вирушає на нові завдання і знову успішно повертається з них... тренується, далі виконує ці завдання і далі тренується...

Тому що, я повторюю, основний пріоритет в бригаді — збереження життя та здоров'я особового складу та знищення противника. І саме для цього ми постійно покращуємо наші технологічні спроможності.

— Чи можете розповісти більш детально про те, як технології допомагають вам берегти життя воїнів?

— Наприклад, ми стали одними з перших, хто почав евакуювати поранених за допомогою наземних роботизованих комплексів.

Таким чином ми замінили величезну кількість важкої та небезпечної роботи солдата під час проведення евакуації. І віддали її НРК та їхнім операторам. Від початку такою «роботизованою» евакуацією займався один підрозділ у бригаді, а зараз відповідні спроможності є в кожному підрозділі. І паралельно над такими завданнями в нас працює окремий батальйон безпілотних наземних комплексів. Я вважаю, що це достатньо серйозний аргумент для того, щоб обирати саме 93-тю бригаду для продовження служби!

Вакансії: від оператора БпЛА і НРК до радіорозвідника та фахівця з цифрової трансформації

— Пане підполковнику, які найактуальніші посади є зараз у вашій бригаді на які можуть розраховувати військовослужбовці після СЗЧ?

— Перша, найбільш актуальна — це оператор безпілотних літальних комплексів різного типу. Друга — розвідник. Третя — піхотинець. Четверта — це, фактично, всі вакантні посади, які є у бригаді! Зокрема, нам потрібні артилеристи, потрібні й екіпажі вже згаданих НРК.

— Ось цей експериментальний проєкт, про який ми говоримо, триває до 20 вересня. Чи правильно ми розуміємо, що протягом цього часу вільних посад ставатиме менше, і варто трохи поквапитися, щоб повертатися на посади, які найбільше до вподоби?

— Загалом, так. Але, об’єктивно, навіть якщо конкретна вакансія буде закрита, в нас залишаться варіанти, які ми зможемо запропонувати для проходження служби.

— А поділіться, будь ласка, статистикою успішного повернення людей на військову службу, на прикладі вашої бригади?

— Люди приходили і продовжують приходити! І ми будемо стимулювати цей процес, комунікувати про цю можливість... Все задля того, щоб стало простіше тим хлопцям, які зараз виконують бойові завдання безпосередньо на лінії зіткнення або загалом у смузі відповідальності 93-ї бригади.

— Чи можете трохи розповісти про головні завдання, які сьогодні виконує ваша бригада? Наскільки нам відомо, зараз ваша смуга відповідальності — на Донеччині.

— Основне завдання 93 ОМБр на сьогодні — це ведення оборонного бою і недопущення просування противника на визначеній ділянці в Донецькій області. Зокрема, це означає знищення ворога не тільки на самій смузі нашої бригади, а й перед переднім краєм і навіть у глибині бойових порядків росіян. Сюди входить і постійний вплив на їхню логістику, на стартові майданчики російських БпЛА, на російські гармати...

Це робиться з чіткою метою: щоб ворог не міг задіювати ці засоби проти наших солдатів, сержантів та офіцерів, які виконують завдання безпосередньо на лінії бойового здійснення або в глибині наших батальйонних районів оборони.

Головний секрет успіху бригади — Люди

— Коли ми говоримо про повернення із СЗЧ, то розуміємо, що військовослужбовці, повертаючись на службу, враховують те, що вони служитимуть у підпорядкуванні конкретних командирів. Тому маємо особисте запитання: чи є у вас особистий секрет успіху? В чому полягає секрет підполковника Шаміля Круткова?

— Найбільший секрет, напевно, — це люди, які оточують мене, служать разом зі мною. Підлеглі командири батальйонів, дивізіонів і рот, офіцери управління, мої заступники...

Це головна відповідь на ваше питання. Мені пощастило з людьми!

— А ще вас, після призначення на цю посаду, називали одним із наймолодших командирів бригад. На вашу думку, наскільки вік командирів зараз впливає на їхні результати?

— Коли я прийняв управління — це, дійсно, був один із перших таких випадків, і він викликав чималий резонанс... Але відтоді вже з’явилося чимало молодих командирів бригад.

Свого часу один з поважних генералів сказав мені, що молоді командири беруть на себе відповідальність не лише за конкретну бригаду. А й за те, куди в майбутньому будуть рухатися Збройні Сили України.

Саме від нашого результату залежатиме: чи будуть призначати молодих офіцерів на відповідні посади? Чи старші керівники підвищуватимуть тих, хто пройшов шлях від командирів роти і батальйону? І відповідно, саме на нас (молодих командирів) лягає відповідальність за подальшу ситуацію.

— Чи вважаєте ви, що молоді командири бригад довели свою ефективність в українському війську?

— Враховуючи той факт, що зараз комбригом у віці 27-29 років вже нікого не здивуєш, то старт цієї тенденції був правильним рішенням! (усміхається). Я радий, що призначають на посади молодих офіцерів, які пройшли дуже складний шлях. Тому що людям, які у 2022 році були ротними, командирами батальйону і заступниками командира, начальниками штабів, об'єктивно було дуже складно. Я вважаю, що той період був складніший, ніж зараз.

— Чи можемо коротко сформулювати перевагу командирів, які сформувалися у 2022-му?

— Вони пройшли весь цей шлях у найскладніший час. Вони на власному досвіді розуміють, як все працює у війську: від солдата-піхотинця до управління бригади. Я думаю, це добре в цілому для Збройних Сил України!

— Скажіть, будь ласка, як можна описати вашу 93 бригаду кількома словами?

— Це найстійкіша бригада ЗСУ з погляду ведення оборонного бою. Це можна побачити за результатами нашої роботи на різних ділянках, де воювала 93 ОМБр «Холодний Яр».

— Що б ви хотіли сказати про своїх військовослужбовців?

— Я пишаюся нашими солдатами, сержантами, офіцерами — кожним із них! Якщо почати про це говорити, нам цілого інтерв'ю не вистачить!

Я це відчуваю так: командир підрозділу має ставитися до своїх бійців наче до власних дітей...

— І наостанок: що ви хотіли би передати військовослужбовцям, які ще роздумують, вагаються, чи варто їм повертатися до війська — чи може вдасться пересидіти?

— Я хотів би порадити тим хлопцям, чоловікам, які зараз перебувають в складній життєвій ситуації, в статусі так званого «СЗЧ», повертатися на службу до нас в бригаду. Так, військова служба — це досить складно. Але ви будете кожен свій день проживати з гордістю та честю. Ваші рідні та близькі будуть дивитися на вас як на справжнього героя. Тому повертайтеся, і будемо разом виконувати важливі завдання для стійкості нашої країни. Для тих військовозобов’язаних, хто зараз ухиляється від військової служби, я би так само радив ще раз подумати про свій вибір і підписувати контракт! Ми в 93 ОМБр всього вас навчимо, все розкажемо і покажемо. Зробіть свій вибір — і ваше світосприйняття зміниться у кращий бік!

Ви зможете пишатися собою, і ваші рідні теж будуть пишатися вами. Це значно краще, ніж бігати, ховатися, або сидіти вдома всі чотири роки. Чи варто прирікати себе на таке життя лише через те, що не хочеш в армію, якщо можна обрати і місце, і умови служби?

***

93 ОМБр «Холодний Яр» — одна з найбільш ефективних бригад Сухопутних військ, які Міністерство оборони України долучило до програми швидкого повернення із СЗЧ — Fast Track.

У програмі можна брати участь до 20 вересня незалежно від попереднього рішення піти в СЗЧ та минулого місця служби. Рекрутери бригади супроводжують того, хто повертається, на всьому шляху: від першого дзвінка і до зарахування у підрозділ.

Умови для спрощеного повернення:

•⁠ ⁠СЗЧ відбулося до 12 червня 2026 року включно;
•⁠ ⁠⁠повернення на службу здійснюється в межах свого роду або виду військ (ЗСУ, НГУ або ДССТ)
•⁠ ⁠⁠програма діє впродовж 100 днів і завершується 20 вересня 2026 року.
•⁠ ⁠⁠тому, хто хоче повернутися — не потрібно їхати до своєї старої військової частини або взаємодіяти з ВСП.
Деталі за телефоном +38 (066) 065 10 21, або на офіційних ресурсах Сухопутних військ.

Автори: Ігор Волков, Євген Солонина, 1 центр інформаційно-комунікаційної підтримки Сухопутних військ