В кресло мэра –
как оппозиционер
– В Северодонецке в 1988 году стала работать ассоциация «Зелений Світ» – первая организация «новой волны». В 1989 году на собраниях стал появляться Владимир Грицишин, заместитель начальника производства 1Б на «Азоте». Одно из наших направлений – экология. Тогда мы боролись против выделения участков на озере Волчьем, а там участок должны были дать и Грицишину; с одной стороны, он был членом экологической ассоциации, с другой – «Зелений світ» мешал ему получить землю, которую он сильно хотел. Участок этот ему уже потом дали… Вот это первые воспоминания.
Примерно в 91-92 годах Грицишин вошел в состав Народного Руха Украины. Сейчас он это отрицает, но эту информацию мне позже подтвердил лично Вячеслав Черновол, Грицишин даже участвовал в одном из съездов Народного Руха. Когда начались события вокруг КПСС, «августовский мятеж», Грицишин вышел из партии (до или после, точно не помню). Это было публично, резонансно сделано.
В 1993 году наступил его звездный час политика. Владимир Емельянович выступил на профсоюзной конференции с критикой руководства «Азота». Выступил он очень сильно, у него вообще есть талант влиять на людей, у него природный дар, магнетизм определенный есть. Директор завода Богдан Лещина не нашел ничего более умного, чем сказать: «Я вас уволю!» И уволили – абсолютно бездарно. Он через суд восстановился, а затем ушел сам. В городе Грицишин стал известен, причем, это была та известность, которая именно в то время и была нужна. Поэтому на выборах-94 Владимир Емельянович без особого труда стал мэром. Разрыв был небольшой, но это ведь был прецедент, ведь Грицишин шел – «в пику», это был кандидат не от власти, а «от народа».
Первые шаги
– Став мэром, с чего он начал?
– Первое время Грицишин присматривался. Когда начинал кампанию, он пришел в наш депутатский «кружочек» и попросил поддержки. Мы отказали и довольно резко его раскритиковали, высказали сомнение, что он сможет решить две важные для города проблемы. В те годы нужно было централизованно заготавливать овощи для города, если власть не наполняла овощные базы, город зимой голодал бы. И нужно отдать должное, он сам съездил куда-то в Сумскую область, привезли картофеля много… Вторая проблема – подготовка коммунального хозяйства к зиме. Так вот, в первый год мэрства Грицишина он оставил на своих местах тех людей, которые такой подготовкой занимались. Он был осторожен, прислушивался к людям, и это помогло ему выстоять.
Через год после избрания Грицишину понадобились «великие достижения», началось строительство теплоколлектора. Я работал тогда зампредом у Грицишина, ко мне приходили регистрировать предприятия, к другому зампреду – получать лицензии. Человеку навязчиво объясняли, что коллектор нужно строить, а для этого нужны денежки – вот это было чем-то средним между рэкетом и благотворительностью. У Грицишина с этого начались взаимоотношения с бизнесом. Это была такая болезнь роста, потом такие методы не применялись. А в позитив я бы записал концепцию приватизации. Была установка – все продавалось по максимальной цене. Я критиковал эту позицию, поясню почему: я курировал бытовое обслуживание, а оно никак не могло конкурировать, к примеру, с предприятием торговли. Химчистки, ателье исчезли, их не могли купить дорого и сохранить профиль. Но с другой стороны, если предприниматель покупает дорого, это его дисциплинирует…
– И что, всегда продавалось дорого?
– Несколько случаев, конечно, я могу вспомнить. В прошлом году в одном здании находилось два магазинчика – равные по площади. И один из них продали вдесятеро дороже.
Гнуться, но не ломаться
– Вспомним последний конфликт Северодонецкого горсовета с Партией регионов, когда Грицишин взял с Януковича 5 миллионов гривен за проведение съезда. Александр Ефремов назвал это «провокацией националистов». Вспомним, персон, вставших против «отцов губернии», – Алексея Данилова, Анатолия Ягоферова – их быстро убрали…
– В то время у него не было таких сильных противников, как у, скажем, Ягоферова. С областной властью Грицишин не конфликтовал. Когда в область приходили новые начальники, он предшественников ругал, а новых называл «крепкими хозяйственниками». Впрочем, были и серьезные конфликты, например, с нардепом Юлием Иоффе. История немного смешная, но она хорошо характеризует Грицишина. Мэр тогда решил –пенсионеры должны платить в общественном транспорте. Иоффе выступил «против». И началась буквально «война на уничтожение», подключены медиаресурсы, убеждавшие население, что «такой депутат нам не нужен». Это продолжалось довольно долго, а потом, когда конфликт стал для Грицишина опасным, Владимир Емельянович нашел возможность урегулировать ситуацию. Не думаю, что так получится урегулировать отношения с Ефремовым, возможно, эта ссора – серьезная ошибка Грицишина.
– Также считается, что у Грицишина своя рука в центре. Вот он недавно к Черновецкому ездил, о чем-то договорился…
– Только руки менялись. Покойный Черновол говорил, что на Востоке у Народного Руха два мэра, один из них – Грицишин. И тогда Народный Рух вкладывал максимальные ресурсы для поддержки Грицишина. Когда же стали более полезны другие люди, Грицишин просто расстался с Рухом. Что касается Черновецкого, то был до этого мэр Киева Омельченко – Грицишин и с ним дружил, сделал ему ячейку партии «Єдність», а из Киева взамен прислали несколько троллейбусов с партийной символикой.
Подпольный
националист
– Я слышал, что до конца 90-х в Северодонецке было уже 48% классов с украинским языком обучения. Грицишин это обосновывал лозунгом: «Наші діти мають вчитися в українських вузах!» И лозунг хорошо сработал.
– В 1996 году началась работа по открытию украинских классов. Тонкий психолог, Грицишин понимал, что идея не очень популярна, поэтому он поддерживал ее, как бы оправдываясь: «Есть Закон «Про мову», мы должны его выполнять». Очень эффективно работали школы, учителя спрашивали, вы же хотите, чтобы ваши дети учились в Киеве? Грицишин дал хороший импульс и сделал это неконфликтно.
Хотя, то, что я знаю из личных бесед, – его действительно можно отнести к категории «украинских патриотов», Владимир Емельянович действительно за Україну незалежну, за украинский язык – от этой позиции он никогда не отступал, даже когда был рьяным сторонником Партии регионов. Он постепенно дрейфовал от Руха до Партии регионов, и в 2004 году он уже агитировал за Януковича. В последующие годы Грицишин уже дрейфовал от Януковича в сторону Ющенко и Балоги. Киевские «крыши» он меняет постоянно, но они у него всегда есть.
– Расскажите еще что-нибудь хорошее про Грицишина?
– То, что в Северодонецке есть епархия – это исключительно заслуга Грицишина. Центр, конечно, должен был быть в Старобельске – этот город, по сути, в центре северной части Луганщины, там два очень приличных храма, история, традиции. Но епархию разместили в Северодонецке, благодаря личным связям Грицишина. И для города это неплохо. Грицишин – один из самых сильных менеджеров. Он умеет влиять на людей, умеет заставлять их делать то, что считает нужным, при этом, осуществляя строгую систему контроля – всегда все обо всех знает.
Еще скажу вещь, возможно, неожиданную: Северодонецк менее коррумпированный город, чем другие. Очень жесткий авторитарный руководитель, немного параноидальный – подозрительный ко всем, но контролирующий ситуацию, такой руководитель не позволит никому украсть больше себя. Поэтому в городе остается больше средств для вложения в коммунальное хозяйство, меньше разворовывается – это мое глубокое убеждение.
И в то же время, масса неэффективных, а то и нелепых решений. Перед ДК Строителей с советских времен был фонтан, который нуждался в реконструкции. Но Владимиру Емельяновичу показалось, что это стоит много денег. И фонтан засыпали. Сделали там клумбу. А года через четыре подумали-подумали: нет пусть там все-таки будет фонтан! Выделили миллион и построили фонтан заново. Мы тогда ерничали, давали информацию о том, что коммунисты предложили вместо миллиона взять лопаты и откопать фонтан.
Девиз: всегда бодаться!
– Иногда кажется, что, раздувая незначительные мелкие конфликты, Грицишин за ними прячется, создает «дымовую завесу». На слуху сейчас новая инициатива мэра – снести памятник Ленину. Что это?
– Я иной раз пытаюсь людей отождествлять с животными. Мое впечатление от Грицишина – это бык. Мощный, сильный, который не терпит никого наравне с собой. Если теленок пасется рядом, он его будет охранять и защищать, а если кто-то попробует быть наравне, он его обязательно забодает.
Памятник Ленину – именно такой случай. Здесь есть оппозиция – коммунисты. И надо их забодать, нанести им ущерб. Это бодание довольно глупое, но нужно доказать превосходство. Конфликты с Иоффе и Ефремовым – из этого же ряда: «Я здесь хозяин! Кто такой Ефремов в Северодонецке? Пусть он у себя в Луганске командует!»
– Горсовет часто премирует себя, за успешную работу дают 30, 50% к зарплате. В жизни Грицишин ведет себя как богатый человек? Что он декларировал, когда шел в мэры?
– Ничего не декларировал… квартира в собственности на двоих с женой… Можно отметить очень хороший джип под 100 000 долларов. Машина появилась сразу после приватизации «Азота». У нас шутят так: «Ці очі ніколи не бачили, що ці руки крали». Что касается премий, я называю это «крысятничеством» – не такие доходы у людей, чтобы в этих копейках нуждаться. Хотя возможно, что мэр скажет, что эта премия нужна для того, чтобы свести концы с концами.
– Какова зарплата мэра?
– Депутаты, с которыми мы дружим, пытались получить эту информацию, им объясняли, что это конфиденциальная информация, я понимаю, что это не так, но, тем не менее, этих сведений нет.
– Партийное строительство Грицишина – это чисто «северодонецкое ноу-хау». То есть партии-то создавались везде, но в Северодонецке, какая бы сила не была популярной в Украине, это не влияет на положение мэра…
– Можно вспомнить, как появилась Партия регионов в Северодонецке. Грицишин пригласил Юрия Головко и сказал: «Надо создать такую партию». Тогда Головко был директором «Теплокоммунэнерго», к процессу были привлечены другие руководители коммунальных предприятий. Мы, оппозиция, шутя, называли организацию Коммунальной партией.
Сейчас Головко исключили из ПР, и на следующие выборы он с таким же самым успехом пойдет, например, в Союзе левых сил. С теми же «единомышленниками». Туда же «перетекут» бывшие вожди городской ПР – на проходные места. И снова будут в городском совете.
На самом деле, городом руководит не ПР, а Клан хозяев коммунальных предприятий. Впрочем, к партиям у Грицишина традиционно отношение серьезное. В 2002 году, когда шла борьба с Иоффе, Грицишин проиграл ему борьбу за контроль над окружной комиссией. Там, кажется, счет был 9:10, в результате снять Иоффе с выборов не удалось. После этого Грицишин всерьез занялся партийным строительством. И на следующих выборах его поддержали почти все парторганизации. Где-то он человека заменил, где-то – договорился.
Так, в 2006 году в городе забрали «под себя» организацию Соцпартии, которая раньше была в оппозиции. Классический рейдерский захват – при поддержке областного партруководства ввели туда своих людей и провели перевыборы. Или история прошлого года с Народным Рухом Украины. Северодонецкую организацию возглавлял Иван Шамрай – человек идейный, но конструктивный. Он даже с коммунистами умел договариваться. И вот приезжает руководитель областной организации этой партии к Грицишину, после чего в городскую организацию НРУ вступили сразу 30 новых людей, о которых Шамрай не знал. Они тут же провели собрание, переизбрали руководство, изготовили новую печать – и теперь в городе новая организация НРУ – без Шамрая.
Серость – Плата
за стабильность
– Политологам интересно делать прогнозы для стран, где правят авторитарно: чем придется, к примеру, расплачиваться Беларуси за «порядок при Лукашенко». В этом контексте, что ожидает Северодонецк, когда Грицишин уйдет из политики?
– Авторитарный режим обязательно скажется на городе в будущем. Вспомним, что раньше в областных органах власти было много северодончан. А сейчас – никого нет. Некого отсюда брать – сплошная серость. Резкое ухудшение уровня управленцев в городе – это как раз результат авторитарного стиля управления Грицишина. И это тяжкое следствие времен Грицишина останется здесь на многие годы.
Беседовал Ярослав ГРЕБЕНЮК
Болткова Ірина Іванівна — родом з Сєвєродонецька, за освітою економіст. Тривалий час працювала у приватному… Read More
Мешканці Донецька обурені: виконання обіцянок росіян про «покращення життя» вони вже не очікують. Проте виживати… Read More
На тимчасово окупованих територіях Луганської та Донецької областей розпочалася нова хвиля “націоналізації” житла українців. Так… Read More
«Варіанти» — нова YouTube-програма Східного Варіанта, де ми розбиратимемо фейки, боротимемося з дезінформацією й відновлюватимемо… Read More
14 квітня минув рік із відкриття центру «Superhumans». У ньому безплатно надають послуги з протезування,… Read More
Ще за півтора року до настання української незалежності в Донецьку запрацювала організація, члени якої виступали… Read More
This website uses cookies.